Pablo Martínez: el base emprendedor

31 julio 2014

Pablo siempre supo poner la inteligencia a trabajar. Antes en la pista y a favor de sus compañeros, ahora en su empresa al servicio de sus clientes. Pausado, pero inquieto, una conversación con él siempre aporta, siempre te llevas a casa cosas sobre las que reflexionar.

1.-Tras el baloncesto, ¿a qué te dedicas actualmente?

Desde el año 2006 tengo una empresa de formación en habilidades directivas y
consultoría llamada TRAINING SOLUTIONS CONSULTORES. Trabajamos con varios
clientes. Uno de ellos es la escuela de negocios Ie Business School, de la cual
somos profesores asociados.

La otra parte de mi labor profesional se desarrolla en el entorno del
baloncesto colegial. Hace 13 años que organizo junto a varias personas un
proyecto que primero se llamó SERIES COLEGIALES, después COPA COLEGIAL, que
derivó en la creación de una ASOCIACIÓN DE BALONCESTO COLEGIAL, y que desde
esta temporada se pondrá en marcha desde la recién creada FUNDACIÓN DE BALONCESTO
COLEGIAL.

En la actualidad, el proyecto, que consiste en una serie de eventos y
competiciones, se desarrolla en 11 ciudades e involucra a más de 150 colegios,
bajo un lema común; «el baloncesto está en tu cole»..

2.-¿Cómo fue para ti la transición del mundo del deporte al de la empresa?

La transición afortunadamente fue rápida y dinámica, no me quedó más
remedio, había que seguir ingresando pesetas cada mes. A los dos meses de
retirarme (marzo de 2000) me llamaron de un nuevo proyecto de internet. Era la
época del nacimiento de las webs de todo tipo. El proyecto se llamaba SportsYa,
y era un periódico multideporte, impulsado por gente joven y súper vocacional.
Me pedían ser articulista, pero yo les rogué que me dejaran ir a la redacción
casi a diario para aprender su profesión de periodistas. Jamás olvidaré esos
meses.

Posteriormente, Estudiantes me ofreció la oportunidad de impulsar su recién
creada Fundación, y ahí comencé a especializarme en la dirección y gestión de
proyectos.

3.-¿Cuándo empezaste a preparar tu futuro más allá de las canchas?

Traté de preparar el futuro estudiando la carrera de económicas.  Me
faltaron 6 asignaturas. Hice después un programa de dos años de Gestión de
Entidades Deportivas, del cual recuerdo buenos profesores y muy buena teoría.
Lo demás, ha sido pura práctica poniendo en marcha ideas junto a personas de
las que trato de aprender cada día.

4.-¿Quién es tu referente en el mundo de la empresa?

No me fijo mucho en Steve Jobs o gente así. Prefiero los referentes de mi entorno, de mi ‘liga’. Amigos o familiares que me han ido aportando cosas del día a día, buenos consejos para ir cumpliendo objetivos. Estoy muy en contacto con mi hermano Gonzalo, con Juan Aísa o con David Brabender, ex compañeros que han vivido la misma experiencia. Mi gran referencia son mis socios en la empresa y las personas con las que impulso el baloncesto colegial.

5.-¿Qué es lo primero que te llamó la atención del mundo de la empresa?

Me llamó la atención que los procesos hasta llegar al objetivo son mucho más lentos que en el deporte. Hay que ser más paciente. En el baloncesto tenías un examen casi dos veces a la semana. En el trabajo, la relación entrenamiento/partido es menos directa. Cuesta más identificarla y supone todo un reto. De hecho, ese es uno de los objetivos de mi empresa con los clientes que nos contratan. Hacer el paralelismo entre un mundo y otro y encontrar fortalezas que puedan aplicarse.

6.-¿Cómo te ves dentro de cinco años?

Personalmente, como un aceptable marido casi cincuentón y un aprovechable
padre de niños adolescentes. Laboralmente, espero que TSC se haya consolidado
como marca en su sector, que sea una PYME con futuro. Pragmáticamente, confío
en que el proyecto de baloncesto colegial haya aportado el suficiente valor
como para que los diferentes estamentos que participan -colegios, sponsors e
instituciones- lo tengan en su agenda de prioridades.

7.-¿Qué aspectos del deporte aplicas a tu actual trabajo?

Lo difícil sería decir cuáles no aplico. El baloncesto, y el deporte en general, ha sido mi gran escuela de vida. Todo lo que hago tiene como referencia sus enseñanzas. Las necesidades propias del jugador, y la herramienta del equipo, son mis dos pensamientos y transferencias profesionales diarias, y casi exclusivas.

8.-Dale un consejo a ese jugador en activo…

La mayoría de los jugadores hemos experimentado el ‘buen partido’, incluso ‘la buena temporada’, esos momentos en los que te das cuenta de que controlas la situación; que estás en forma. Después de la retirada, creo que el deportista debe empeñarse en que le ayuden a identificar sus fortalezas y sus debilidades, ‘al otro lado’.

Hay que hacer un esfuerzo de autoconocimiento (a través del error, por qué no), que nos vaya orientando hacia aquellos trabajos en los cuales logremos sentirnos tan útiles y capaces como cuando jugábamos. Esto obviamente es pura opinión personal, y no sé si es muy transferible, pero como estamos entre amigos seguro que se me perdonará el atrevimiento…

Abrazos a todos, y ánimo con el proyecto de la Asociación.

El salto a la realidad empresarial de Isaac López